I numeri ti dicono di farlo o non farlo e questa si chiama Analisi di Fattibilità.
Questo non può prescindere dalla capacità di chi analizza il business e nella sua analisi attenta di costi e ricavi.
Un buon modello non si ferma ad ipotizzare un fatturato ma traccia la strada per ottenerlo
Se i numeri lo sostengono o se ti fermano prima del disastro puoi scoprirlo con l’analisi di fattibilità
Prima di essere un centro polifunzionale tra benessere, eventi e oasi esterna è stato un documento chiamato Business model.
Da qui gli imprenditori hanno deciso di continuare il loro sogno
Si prima di un investimento milionario o anche meno corposo meglio scambiare due chiacchiere puoi fermarti in tempo prima che sia troppo tardi
Si è vero questa l’ho copiata… ma siamo persone che dopo anni di esperienza possono farti vedere cose che non hai valutato in positivo e in negativo.Non siamo più intelligenti siamo solo professionisti e per questo gli anni ci portano una capacità di lettura immediata del business.
Un piccolo investimento evita una grande perdita o amplifica un grande successo questo si chiama business model
Mettiamolo su carta e vediamo fin dove ci porta
pochi step per arrivare all’analisi della tua idea di business e scoprire se ha la fattibilità
Un'analisi di marketing ci permetterà di identificare il pubblico potenziale
Per ottenere la fattibilità devi permetterti i ricavi giusti prevedendo costi & investimenti
Come arrivo ad ottenere un certo fatturato? La descrizione strategica è fondamentale per avere un quadro chiaro della situazione.
Quali sono gli strumenti di marketing, finanziari e/o logistici per permettere alla mia idea di avere uno sviluppo?